瑞安颖梁实业投资有限公司

　　 建立企業(yè)聯(lián)系人制度；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，中層以上干部每人結(jié)對(duì)聯(lián)系一家規(guī)模上企業(yè)，利用座談、個(gè)別訪談等形式掌握了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，同時(shí)廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、建議，形成切實(shí)可行的解決方案，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的針對(duì)性。

　　 建立提速增效機(jī)制；進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事流程，公開(kāi)辦事程序，落實(shí)一次性告知，新開(kāi)辦藥品零售企業(yè)初審時(shí)限從20日縮短為10日，許可變更事項(xiàng)時(shí)限從10日縮短為5日，審批辦結(jié)相對(duì)人對(duì)工作人員進(jìn)行執(zhí)法評(píng)價(jià)，力求審批工作公開(kāi)、公正、便民、高效。

　　 切實(shí)做好減壓減負(fù)工作；要求全體干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效能，對(duì)來(lái)人來(lái)電當(dāng)場(chǎng)能辦結(jié)的決不留到下一天；取消新開(kāi)辦零售企業(yè)和變更企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)審查費(fèi)、工本費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，盡量減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

　　 及時(shí)搭建政策共享平臺(tái)；全面掌握藥品行業(yè)動(dòng)態(tài)和監(jiān)管政策，及時(shí)下企業(yè)進(jìn)行宣傳和解讀，積極發(fā)揮藥監(jiān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、認(rèn)證評(píng)審和政策咨詢(xún)等職能優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)分析轉(zhuǎn)型升級(jí)中面臨的各種因素，實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng)，努力做好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的文章。